老闆比總統還偉大
過年前總會有很多老闆來當鋪求援,不管是小公司或是大企業都有,所以過年時期當鋪人山人海,忙得不可開交。剛好我在樓下遇到一位老客戶,便問他是來贖東西嗎?
「哪有這麼好!我是來當東西的。」一臉憔悴的他說道。
原來他是為了員工們的年終獎金來的,其實他有很多貨款可收,但偏偏要年後才收得到,只好把他蒐集的一批名錶拿來當鋪典當。我突然想起,去年他也是這樣籌措年終獎金,沒想到他聽我一說,就回我:「秦老闆,你是飽漢不知餓漢飢啊!我已經連續5年過年都來找你報到了。」他說,他做電子零件加工業,都是收支票,但廠商都把日期壓在年後,偏偏年終獎金必須是現金,而且不能欠,是員工最重視的一件事,發太少員工不開心,更不能遲發!否則,年後可能就沒人來上班了,講著講著他就熱淚盈眶……
我跟他說,生意既然不好,要不要想想其他辦法?他說他每年都有創新和計劃,照理講業績應該要越來越好,但往往計劃趕不上變化,整體景氣就是差強人意,每到年終就捉襟見肘。他也有想過降低人力成本,但有些員工跟了他10幾20年,怎麼裁?只好每年重蹈覆轍,想辦法籌錢。
我看他這樣實在很不忍心,這個老闆其實跟我年紀差不多,也是年輕時日以繼夜的打拼才小有成就,去中國發展後損失不少,回台灣又重起爐灶,在業界算是老資格,卻是個風雨飄搖的事業。
我觀察來籌措現金的老闆們,真的覺得老闆不是人幹的,為了公司營運、員工薪水,常常汗如雨下、筋疲力盡,但員工們卻總認為老闆都是自私自利、趾高氣昂、吃香喝辣的,把老闆罵到一文不值。但其實老闆會為了訂單全球跑透透,甚至一年有一半時間都在國外搶單,為了員工的生計,無論賺賠,都要如期發薪水,真的是「當家3日狗也嫌」!
員工喜歡罵老闆,就像我們常罵總統一樣,但是總統只能讓大部分人有小確幸,沒有辦法實質發薪水給大家,真正對員工負責的人是老闆。很多老闆是即便傾家蕩產,也會完成對員工的義務和責任,相形之下,我真的覺得那些過年來當鋪典當換現金給員工的老闆們,都比總統還要偉大。
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2019/03/05
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秦嗣林
老闆比總統還偉大
過年前總會有很多老闆來當鋪求援,不管是小公司或是大企業都有,所以過年時期當鋪人山人海,忙得不可開交。剛好我在樓下遇到一位老客戶,便問他是來贖東西嗎?
「哪有這麼好!我是來當東西的。」一臉憔悴的他說道。
原來他是為了員工們的年終獎金來的,其實他有很多貨款可收,但偏偏要年後才收得到,只好把他蒐集的一批名錶拿來當鋪典當。我突然想起,去年他也是這樣籌措年終獎金,沒想到他聽我一說,就回我:「秦老闆,你是飽漢不知餓漢飢啊!我已經連續5年過年都來找你報到了。」他說,他做電子零件加工業,都是收支票,但廠商都把日期壓在年後,偏偏年終獎金必須是現金,而且不能欠,是員工最重視的一件事,發太少員工不開心,更不能遲發!否則,年後可能就沒人來上班了,講著講著他就熱淚盈眶……
我跟他說,生意既然不好,要不要想想其他辦法?他說他每年都有創新和計劃,照理講業績應該要越來越好,但往往計劃趕不上變化,整體景氣就是差強人意,每到年終就捉襟見肘。他也有想過降低人力成本,但有些員工跟了他10幾20年,怎麼裁?只好每年重蹈覆轍,想辦法籌錢。
我看他這樣實在很不忍心,這個老闆其實跟我年紀差不多,也是年輕時日以繼夜的打拼才小有成就,去中國發展後損失不少,回台灣又重起爐灶,在業界算是老資格,卻是個風雨飄搖的事業。
我觀察來籌措現金的老闆們,真的覺得老闆不是人幹的,為了公司營運、員工薪水,常常汗如雨下、筋疲力盡,但員工們卻總認為老闆都是自私自利、趾高氣昂、吃香喝辣的,把老闆罵到一文不值。但其實老闆會為了訂單全球跑透透,甚至一年有一半時間都在國外搶單,為了員工的生計,無論賺賠,都要如期發薪水,真的是「當家3日狗也嫌」!
員工喜歡罵老闆,就像我們常罵總統一樣,但是總統只能讓大部分人有小確幸,沒有辦法實質發薪水給大家,真正對員工負責的人是老闆。很多老闆是即便傾家蕩產,也會完成對員工的義務和責任,相形之下,我真的覺得那些過年來當鋪典當換現金給員工的老闆們,都比總統還要偉大。
(本專欄僅代表專家個人觀點)
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