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中國今年起全面開放二胎,讓大地幼教事業在中國的營運邁入黃金10年,這家註冊在境外、由台商主導的上櫃公司如何打進並站穩中國幼教市場? 中國父母向來重視小孩的教育,寧可節衣縮食,不願讓小孩輸在起跑點,去年來台上櫃掛牌的F-大地(8437),長期耕耘中國幼教商機,已發展成為中國第2大幼教連鎖業者,中長期將受惠中國全面開放二胎,以及提升幼兒就學率的政策。 大地創辦人暨董事長程釱坤是道地台商,他在上櫃前的業績發表會上指出,中國幼教市場年產值高達2000億人民幣,任一幼教連鎖業者的市占率都不到1%,大地在中國雖名列第2,後續成長空間仍然很大。 受惠於簽約加盟的幼兒園增加,以及成功調漲顧問服務費,大地去年前3季累積營收為4.54億元,年增率高達28.44%,稅後每股盈餘5.73元,第4季雖進入傳統淡季,但實際公布的營收呈現淡季不淡,小幅優於法人預估。 展望今年營運,大地除了持續增加簽約加盟的幼兒園,也積極擴增服務項目及幼教軟硬體產品的銷售,特別是近年新增代理的美國最大兒童線上英語學習平台ABCmouse,該產品目前已有超過4萬個學生使用,費用採學期制,而非一次賣斷。 小檔案 董事長/總經理:程釱坤   成立日期:2008/5/22   資本額:3.26億元 主要業務:幼兒教育諮詢、幼教用品及軟體銷售 產業地位:中國第2大幼教連鎖業者 產業前景及中長期利多 全面開放二胎 成長空間大 程釱坤分析,全球目前以中國與美國較具備發展大型幼教連鎖的條件,「中國目前有20萬所幼兒園,預估10年內將增加到30萬所,因政府規定每2000戶社區就要有1家幼兒園,政策也要求逐年提高3到6歲幼兒的就學率,但民間幼教連鎖業者占比仍低,發展空間還很大。」 在中國官方落實提升幼兒就學率的前提下,業界預估未來5年,中國將增加700萬學齡前幼童就讀幼兒園。值得留意的是,中國官方除了規定每2000戶的「小區」就需要設1所幼兒園,還規定每一小區只能設1所,而大地的經營策略正好是走小區配套制,明顯受益。   台商譜出中國幼教事業傳奇 大地創辦人暨董事長程釱坤是正港台灣人,擁有國立政治大學企業管理碩士、上海華東師大教育學博士學位,28年來一直投身於中國幼教事業。「選對市場、站對位置」是他成功的關鍵。 程鈦坤1987年在台北創立「大地幼稚園」,1989年當上幼教協會總幹事時去中國考察,發現中國幼兒園經營型態異於台灣,研判大有可為。 由於中國政府規定,每2000戶的「小區」就需要設1所幼兒園,還規定每一小區只能設1所,因此小區里所有幼兒都會在這個幼兒園上課,學生來源沒問題,程釱坤1993年時決定進軍中國,並於2000年開始切入幼教管理與諮詢顧問市場,經營成果豐碩。   @全文未完,閱讀完整內容請加入官網會員   《Money錢》成立LINE@官方帳號囉!  趕快按下加入好友吧!     中國全面開放二胎的人口政策,已經自2016年元旦起上路,但由於各地方政府相關配套計畫、實施細節尚未出爐,專家預估3年後嬰兒潮才會慢慢出現,對大地是中長期逐步發酵的利多。 由於中國的都市化浪潮方興未艾,越來越多人從農村移居各大都會區,小區配套幼兒園將逐漸成為市場新主流,而3年之後嬰兒潮大量進入幼兒園就讀,法人預期大地的營收及獲利將強勁成長。 中國每年新生兒約1800萬人,官方預估,全面開放二胎之後,未來每年可能增加300~800萬名新生兒,而只要1年增加100多萬名新生兒,幼兒園就會供不應求,對整體幼教業者堪稱是大利多,其中又以優質的連鎖品牌業者受惠最大。 護城河與核心競爭力 擁有豐富資源及經驗 大地在中國並非自行獨立經營幼兒園(幼稚園),而是與各地的幼兒園業者簽訂長期顧問服務契約,提供一條龍全方位的服務,其中包括幼稚園施工與裝潢、課程設計與規畫、教材軟硬體及教具的販售,甚至涵蓋開辦初期的招生推廣、師資培訓、後勤管理,中長期營運輔導等。 ​ 大地長期深耕中國幼教市場,擁有豐富、領先的幼教資源與顧問經驗,能針對不同校園的需求,提出相對應的資源配置建議,在業界的專業品牌形象鮮明,因此簽約加盟的幼稚園持續增加,2015年已突破250家,平均簽訂的服務期限長達8年,內部預定今明年再增加40至50家,年營收成長目標達2位數,營運能見度高。

大地幼教事業邁入黃金10年

2016/03/02
大地幼教,程釱坤

中國今年起全面開放二胎,讓大地幼教事業在中國的營運邁入黃金10年,這家註冊在境外、由台商主導的上櫃公司如何打進並站穩中國幼教市場?

中國父母向來重視小孩的教育,寧可節衣縮食,不願讓小孩輸在起跑點,去年來台上櫃掛牌的F-大地(8437),長期耕耘中國幼教商機,已發展成為中國第2大幼教連鎖業者,中長期將受惠中國全面開放二胎,以及提升幼兒就學率的政策。

大地創辦人暨董事長程釱坤是道地台商,他在上櫃前的業績發表會上指出,中國幼教市場年產值高達2000億人民幣,任一幼教連鎖業者的市占率都不到1%,大地在中國雖名列第2,後續成長空間仍然很大。

受惠於簽約加盟的幼兒園增加,以及成功調漲顧問服務費,大地去年前3季累積營收為4.54億元,年增率高達28.44%,稅後每股盈餘5.73元,第4季雖進入傳統淡季,但實際公布的營收呈現淡季不淡,小幅優於法人預估。

展望今年營運,大地除了持續增加簽約加盟的幼兒園,也積極擴增服務項目及幼教軟硬體產品的銷售,特別是近年新增代理的美國最大兒童線上英語學習平台ABCmouse,該產品目前已有超過4萬個學生使用,費用採學期制,而非一次賣斷。


小檔案
董事長/總經理:程釱坤   成立日期:2008/5/22   資本額:3.26億元
主要業務:幼兒教育諮詢、幼教用品及軟體銷售
產業地位:中國第2大幼教連鎖業者



產業前景及中長期利多
全面開放二胎 成長空間大


程釱坤分析,全球目前以中國與美國較具備發展大型幼教連鎖的條件,「中國目前有20萬所幼兒園,預估10年內將增加到30萬所,因政府規定每2000戶社區就要有1家幼兒園,政策也要求逐年提高3到6歲幼兒的就學率,但民間幼教連鎖業者占比仍低,發展空間還很大。」

在中國官方落實提升幼兒就學率的前提下,業界預估未來5年,中國將增加700萬學齡前幼童就讀幼兒園。值得留意的是,中國官方除了規定每2000戶的「小區」就需要設1所幼兒園,還規定每一小區只能設1所,而大地的經營策略正好是走小區配套制,明顯受益。

 
台商譜出中國幼教事業傳奇
大地創辦人暨董事長程釱坤是正港台灣人,擁有國立政治大學企業管理碩士、上海華東師大教育學博士學位,28年來一直投身於中國幼教事業。「選對市場、站對位置」是他成功的關鍵。
程鈦坤1987年在台北創立「大地幼稚園」,1989年當上幼教協會總幹事時去中國考察,發現中國幼兒園經營型態異於台灣,研判大有可為。
由於中國政府規定,每2000戶的「小區」就需要設1所幼兒園,還規定每一小區只能設1所,因此小區里所有幼兒都會在這個幼兒園上課,學生來源沒問題,程釱坤1993年時決定進軍中國,並於2000年開始切入幼教管理與諮詢顧問市場,經營成果豐碩。
 

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