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對5、6年級生來說,台灣星期五餐廳TGI Fridays是美式餐飲代名詞,也是曾風靡的美式休閒文化主流。如今老店新開,TGI Fridays能否抓住「老同學」與「新同學」的味蕾與目光呢? 周末假日想與三五好友到學生時代盛行的美式餐廳敘舊,結果跑遍台北市商圈,卻只見日式、韓式、義式、中式……,就是不見美式餐廳,好不容易找到一間TGI Fridays,卻見店內人數寥寥無幾,一陳不變的menu與制式服務,讓人忍不住想奪門而出…… 這是過去幾年來,多數消費者的感覺。不過,從去年下半年開始,TGI Fridays有了很大改變,包括菜單幾乎全數翻新,店內還有跟美國同步流行的音樂,以及更細緻熱情的服務。而促成這些改變的正是現任總經理李宏智,朋友都叫他Jeff。 「每到星期五,很多上班族期待下班後能放鬆心情、享受美食,TGI Fridays正是以此為訴求,且不論客人哪一天上門,都有星期五的感覺……就像現在,一邊聽音樂,一邊看球賽轉播。」李宏智刻意選在一個星期五中午,來到TGI Fridays台北阪急店接受採訪,呈現他過去一年來的經營成果。 注入吉比鮮釀成功經驗 TGI Fridays重新擦亮招牌 李宏智在美、加有多年留學生活經驗,熱愛美式餐飲休閒文化,畢業後第一份工作就在台灣TGI Fridays。1991年,TGI Fridays在台北市敦化北路開出第一家店,很快打響名號,李宏智2年後加入,從實習經理做起,10年之間晉升為營運部協理。 不過,2003年時台灣的TGI Fridays因經營權變更,前景一度混沌不明,李宏智陷入困惑,看不到未來,只好辭職另謀出路,直到1年前回鍋擔任總經理。而找他回來的是去年8月接手經營台灣TGI Fridays的北軒集團執行長兼董事長哈德門(John Hardyment)。 哈德門是加拿大人,在台灣生活居留超過30年,他透過台灣朋友牽線,跟當時自行經營餐飲管理顧問公司的李宏智會面,洽詢其接任總經理的意願。哈德門看上李宏智先前從無到有、一手打造吉比鮮釀美式餐飲連鎖品牌的成功經驗,李宏智則希望能重新擦亮TGI Fridays這個老品牌,雙方一拍即合。 「TGI Fridays曾經是Cool Place to work,曾經是Cool Place to eat,曾經是市場領導者,好多曾經……怎捨得看它逐漸凋零!」李宏智回想一年半之前曾以顧問身分到台灣TGI Fridays進行財務查核,當時看到的帳目數字讓他觸目驚心,「很多門市營運非常不理想,有些點的營收都不夠付租金,此時不救更待何時?」 40道全新道地美式餐飲 並引入鮮釀啤酒風潮 他說,近年來台灣餐飲市場變化很大,美式餐廳早就不吃香,加上TGI Fridays菜單10餘年來幾乎沒什麼變化、以前最引以為傲的前場服務人員銷售文化也不見了,TGI Fridays早已讓出美式餐飲龍頭寶座。 要讓TGI Fridays重回舊時風光,李宏智認為首先要有高忠誠度員工,否則員工流動率高,遇到老客人也叫不出名字,所以上任後立刻調整第一線服務人員薪資結構,同時以服務生責任區內的營業額為基準,提撥1%作為獎金,讓他們可以快樂的上班,有明確奮鬥目標,向心力自然提升。 另方面,李宏智大幅更新菜單,以美國當下飲食潮流的「新美國原味主義」為概念,力求跟美國菜單同步,主打跨越國界、豐富層次、手作健康3大餐飲風格,從開胃菜到甜點飲料全面革新,一口氣推出超過40道全新道地的美式餐點飲品,其中包括鮮釀啤酒。李宏智透露,美國近年來強調on site brewery(在餐廳內釀造)的鮮釀啤酒餐廳有越來越盛趨勢,「TGI Fridays身為台灣美式休閒餐廳先驅,沒理由缺席。」   Money錢11月號精彩文章搶先看: 【封面故事】提前退休的42歲工程師,教我的財富5堂課 【特別企畫】投資中國,現在該投降還是勇敢進場?   @全文未完,閱讀完整內容請加入官網會員

TGI Fridays老店新開展現新活力,李宏智要客人天天都有周五Fu

2015/11/08
TGI Fridays,李宏智

對5、6年級生來說,台灣星期五餐廳TGI Fridays是美式餐飲代名詞,也是曾風靡的美式休閒文化主流。如今老店新開,TGI Fridays能否抓住「老同學」與「新同學」的味蕾與目光呢?

周末假日想與三五好友到學生時代盛行的美式餐廳敘舊,結果跑遍台北市商圈,卻只見日式、韓式、義式、中式……,就是不見美式餐廳,好不容易找到一間TGI Fridays,卻見店內人數寥寥無幾,一陳不變的menu與制式服務,讓人忍不住想奪門而出……

這是過去幾年來,多數消費者的感覺。不過,從去年下半年開始,TGI Fridays有了很大改變,包括菜單幾乎全數翻新,店內還有跟美國同步流行的音樂,以及更細緻熱情的服務。而促成這些改變的正是現任總經理李宏智,朋友都叫他Jeff。

「每到星期五,很多上班族期待下班後能放鬆心情、享受美食,TGI Fridays正是以此為訴求,且不論客人哪一天上門,都有星期五的感覺……就像現在,一邊聽音樂,一邊看球賽轉播。」李宏智刻意選在一個星期五中午,來到TGI Fridays台北阪急店接受採訪,呈現他過去一年來的經營成果。




注入吉比鮮釀成功經驗
TGI Fridays重新擦亮招牌


李宏智在美、加有多年留學生活經驗,熱愛美式餐飲休閒文化,畢業後第一份工作就在台灣TGI Fridays。1991年,TGI Fridays在台北市敦化北路開出第一家店,很快打響名號,李宏智2年後加入,從實習經理做起,10年之間晉升為營運部協理。

不過,2003年時台灣的TGI Fridays因經營權變更,前景一度混沌不明,李宏智陷入困惑,看不到未來,只好辭職另謀出路,直到1年前回鍋擔任總經理。而找他回來的是去年8月接手經營台灣TGI Fridays的北軒集團執行長兼董事長哈德門(John Hardyment)。

哈德門是加拿大人,在台灣生活居留超過30年,他透過台灣朋友牽線,跟當時自行經營餐飲管理顧問公司的李宏智會面,洽詢其接任總經理的意願。哈德門看上李宏智先前從無到有、一手打造吉比鮮釀美式餐飲連鎖品牌的成功經驗,李宏智則希望能重新擦亮TGI Fridays這個老品牌,雙方一拍即合。

「TGI Fridays曾經是Cool Place to work,曾經是Cool Place to eat,曾經是市場領導者,好多曾經……怎捨得看它逐漸凋零!」李宏智回想一年半之前曾以顧問身分到台灣TGI Fridays進行財務查核,當時看到的帳目數字讓他觸目驚心,「很多門市營運非常不理想,有些點的營收都不夠付租金,此時不救更待何時?」



40道全新道地美式餐飲
並引入鮮釀啤酒風潮


他說,近年來台灣餐飲市場變化很大,美式餐廳早就不吃香,加上TGI Fridays菜單10餘年來幾乎沒什麼變化、以前最引以為傲的前場服務人員銷售文化也不見了,TGI Fridays早已讓出美式餐飲龍頭寶座。

要讓TGI Fridays重回舊時風光,李宏智認為首先要有高忠誠度員工,否則員工流動率高,遇到老客人也叫不出名字,所以上任後立刻調整第一線服務人員薪資結構,同時以服務生責任區內的營業額為基準,提撥1%作為獎金,讓他們可以快樂的上班,有明確奮鬥目標,向心力自然提升。

另方面,李宏智大幅更新菜單,以美國當下飲食潮流的「新美國原味主義」為概念,力求跟美國菜單同步,主打跨越國界、豐富層次、手作健康3大餐飲風格,從開胃菜到甜點飲料全面革新,一口氣推出超過40道全新道地的美式餐點飲品,其中包括鮮釀啤酒。李宏智透露,美國近年來強調on site brewery(在餐廳內釀造)的鮮釀啤酒餐廳有越來越盛趨勢,「TGI Fridays身為台灣美式休閒餐廳先驅,沒理由缺席。」

 

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