疫情尾聲才是毀滅的開始...秦嗣林曝 3 因素奉勸：投資務必小心，任何冒險都該避免！
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疫情尾聲才是毀滅的開始
看起來，Covid‒19 疫情進入了尾聲，但任誰也沒想到，這個尾聲其實是毀滅的開始！
典當事業的各種數據，其實會相當準確地代表中下階層的人民生活樣貌。2020～2022 這 3 年間，典當人數減少、流當比例上升、流當品的銷售金額降低，換句話說，疫情期間很多流當品連基本的價格都沒有。
疫情期間，受創最嚴重的觀光旅遊業最近終於重燃生機，我們都以為曙光來臨，殊不知，才進入 2023 年不過幾天，已經有 3 位客戶生意做不下去。
第 1 個客戶是我的鄰居，疫情期間他壓低薪水不遣散員工、持續進貨，結果現在變成員工求去、存貨太多、房租不堪負荷，縱使有訂單上門，也沒有人可以處理。
第 2 位客戶是從事服裝銷售，在百貨公司設櫃也有門市，疫情期間收了 60% 的店面，否則每月要負擔固定支出 200 萬元。疫情退燒後，網路競爭劇烈、廣告成本提高，員工卻一再流失，只能黯然退場。
第 3 位客戶是台北知名的中古錶商，疫情這 3 年名牌手錶很夯，勞力士漲價將近 35%，沒想到 2022 下半年市場泡沫化，庫存量把他壓得喘不過氣，只能把 30 支存貨拿來典當，就此退出江湖。
會導致 2023 年陰影有 3 大因素，首先是美國聯準會的升息，把大家的投資意願打得七零八落。第 2 個因素是房地產的崩盤。最後一個因素是中國的不確定性，讓兩岸台商綁手綁腳。因為這 3 個因素，2023 年將會是個很難熬的一年。所以我告訴自己，投資務必要小心，一切以保持實力為主，任何冒險的行為都該避免。
面對我那 3 位客戶，我一直鼓勵他們等待時機，重整旗鼓，因為以歷史經濟學來看，人類整體經濟就是一種「山峰式的循環」，一定會雨過天晴，只是能不能熬過去？熬過去的方式又是什麼？
我建議，全面採用網路化，有些工作真的沒有必要在辦公室做，可以委外也不必客氣。其次是必須創新，2023 年看起來是充滿不確定的一年，但可以確定的是，有非常多人都在苦心鑽研創新，未來將會出現「財產重新分配」。最後，從事企業經營務必要有彈性，能屈能伸，接著，降低成本、緊縮支出，才能順利走過充滿陰霾的一年。
本文精采內容來自2023年2月號《Money錢》，掌握最新投資理財資訊，請鎖定 2023年4月號《Money錢》
（圖：秦嗣林臉書 / 本文內容純屬參考，並非投資建議，投資前請謹慎為上）
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